デザイン経営講座の備忘録、ふと思いついた大切なこと:redfrog greenfrog STUDIO

自分たちは何者で、どうありたいのか？3

　先日、とある事業者の方のお話を聞く機会がありました。地方にて、OEMから、自社ブランド、自社店舗、文化事業など精力的に展開されている事業者さんでした。自社の立ち位置を理解し、現在の社会に対して自社の担っている文化的な側面も理解しながら、精力的な思考と、実践力は非常に魅力的で、事業規模、利益確保も順調そうでした。

しかし、市井の事業者全てが同様のスタンスでは無いのが興味深いところで、あっちの痒いところは、こっちでは痛く、また、向こうで成功した事例は、こっちで必ずしも成功するとは限らない、典型的な事例の様に思えました。大変羨ましくも、他の事例にそのまま適応することは叶わないと思いました。やはり、「デザイン経営」の大事な部分はそこら辺のストーリー作りで、しっかりと手間暇かけて手に入れることができれば、参加する人々「自社社員」にとって無理なく、納得感ある「コアバリュー」を構築でき、共感しやすと思います。ただ、クライアントワークをこなすのとは訳が違い、異なる領域の思考が必要ではあるので、普段からやり慣れていない人にとっては苦行と言えるでしょう。 ちなみに、辛さと検索したら、以下の画像が出てきました。